{"id":60983,"date":"2026-01-21T14:33:21","date_gmt":"2026-01-21T13:33:21","guid":{"rendered":"https:\/\/italcamara-es.com\/codice-deontologico\/"},"modified":"2026-02-26T14:37:46","modified_gmt":"2026-02-26T13:37:46","slug":"codice-deontologico","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/italcamara-es.com\/it\/codice-deontologico\/","title":{"rendered":"Codice deontologico"},"content":{"rendered":"\t\t
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Codice deontologico adottato dalla Camera<\/strong><\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Premessa: mission e identity delle CCIE<\/u><\/strong><\/p>

La missione di una Camera di Commercio Italiana all\u2019Estero (CCIE) \u00e8 di favorire lo sviluppo delle relazioni economico-commerciali tra l\u2019Italia ed il paese-sede, fornendo a imprese e istituzioni consulenza qualificata e connessioni strategiche con un approccio personalizzato e aziendalistico, assicurando una presenza costante e continuativa sul campo (anche, laddove possibile, per le attivit\u00e0 di lobby locale) attraverso il radicamento dei propri associati e del proprio personale nel territorio in cui operano. Le CCIE collaborano, altres\u00ec, con le istituzioni italiane per pianificare ed eseguire attivit\u00e0 di promozione e sviluppo commerciale all\u2019estero, creando un ecosistema capace di facilitare gli scambi di beni, servizi, tecnologie, know-how e capitali. Attraverso eventi settoriali, networking con partner qualificati e analisi avanzate di mercato, promuovono un ambiente collaborativo che rafforza la credibilit\u00e0 del marchio camerale e favorisce il successo a lungo termine delle imprese.
<\/p>

La Camera di Commercio italiana all’estero si configura, pertanto, come una partnership associativa tra imprese che collaborano per la crescita e per la valorizzazione delle comunit\u00e0 d\u2019affari all\u2019estero, promuovendo l\u2019Italia nel mondo. Funziona come promotore delle aziende italiane operanti all’estero e di quelle estere interessate al mercato italiano, rappresentando parte integrante del Sistema Italia. La Camera contribuisce altres\u00ec a costruire comunit\u00e0 legate all\u2019Italia, capaci di attrarre operatori, turisti e investitori in e dal paese in cui opera, creando un ambiente favorevole allo sviluppo. Con una gestione autonoma, finanziata principalmente dal mercato, e guidata da Consigli di amministrazione costituiti prevalentemente da leader imprenditoriali del settore privato, la Camera condivide l\u2019obiettivo di promuovere una prosperit\u00e0 sostenibile per tutte le parti coinvolte. <\/p>

La CCIE agisce in ottemperanza sia delle leggi e delle disposizioni regolamentari in vigore nel paese in cui opera, sia (godendo le CCIE del contributo pubblico dello Stato italiano) dei principi generali dettati dalla normativa vigente in Italia (qualora non incompatibili con la normativa del paese), nonch\u00e9 nell\u2019osservanza di norme di democrazia sostanziale, equit\u00e0 e di trasparente gestione.<\/p>

Nello svolgimento della sua attivit\u00e0, la CCIE esige dai suoi organi rappresentativi e direttivi, nonch\u00e9 dai suoi associati, comportamenti improntati a principi di responsabilit\u00e0 etica e sociale finalizzati al coinvolgimento attivo dei soci, garantendo la massima trasparenza e il periodico rinnovamento degli organi elettivi, nonch\u00e9 correttezza commerciale sia all\u2019interno della rete camerale, sia verso i terzi.
<\/p>

Inoltre, ogni CCIE, nella sua qualit\u00e0 di socio, \u00e8 tenuta a rispettare le regole statutarie e regolamentari sulle quali si regge l\u2019Associazione Assocamerestero.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1) Norme generali di condotta<\/u><\/strong><\/p>

Le CCIE, attraverso i componenti del Consiglio di amministrazione e il Segretario Generale, si impegnano a:<\/p>

  • assumere comportamenti corretti e rispettare gli standards di integrit\u00e0, onest\u00e0 e trasparenza sia all\u2019interno dell\u2019organizzazione camerale, sia nei rapporti con l\u2019esterno;

    <\/li>
  • trattare i dati personali e le informazioni riservate in ottemperanza alla legislazione sulla privacy esistente nel paese di insediamento. In assenza di una legislazione locale, si assume a riferimento quella dell\u2019Unione europea; <\/li>
  • non violare direttamente o indirettamente, in alcuna circostanza, le leggi internazionali di embargo, di controllo e di contingentamento esistenti sui flussi commerciali (sia in entrata, sia in uscita);<\/li>
  • rispettare le norme sulla concorrenza e sul conflitto di interessi, nonch\u00e9 prevenire il rischio di riciclaggio di denaro o di finanziamento alla criminalit\u00e0 e al terrorismo, anche attraverso l\u2019adozione di specifiche procedure come, ad esempio, le procedure KYC (Know Your Customer) o altri adempimenti normativi dettati dalle direttive europee;<\/li>
  • non svolgere attivit\u00e0 che possano configurarsi come illecito amministrativo o penale, sia per la legislazione del paese-sede che per quella italian<\/li><\/ul>

    Con riferimento al primo punto, il Presidente, il Segretario Generale e tutto il Consiglio di amministrazione devono assicurarsi che i membri del Consiglio di amministrazione, i dipendenti e i collaboratori tutti della CCIE non operino in conflitto di interessi nello svolgimento delle loro funzioni, come pi\u00f9 avanti specificato. Qualora si presenti una situazione di potenziale conflitto di interessi, il Consiglio di amministrazione della CCIE \u00e8 obbligato ad adottare immediatamente tutte le misure necessarie a evitare i rischi generati dal conflitto di interessi. I conflitti di interesse e le regole approvate dal Consiglio di amministrazione camerale per un\u2019efficacie gestione di tali conflitti devono essere comunicati ad Assocamerestero e devono essere documentati in uno specifico registro presso la CCIE, che verr\u00e0 immediatamente aggiornato ogniqualvolta ci siano delle modifiche da riportare. <\/p>

    A tal riguardo, le CCIE devono comunque prevedere \u2013 possibilmente gi\u00e0 in fase di raccolta delle candidature per le diverse cariche associative \u2013 la compilazione di un questionario di autodichiarazione simile, ad esempio, a quello per il controllo AML (Anti Money Laundering) e CFT (Combatting the Financing of Terrorism), in primo luogo per quanto riguarda eventuali carichi pendenti. Questo al fine di impedire l\u2019accesso alle pi\u00f9 alte cariche associative (Presidente, Vicepresidente, amministratore e tesoriere), nonch\u00e9 a quella di Segretario Generale, da parte di soggetti che siano stati condannati con sentenza passata in giudicato per un reato doloso o per un reato colposo connesso con l\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale, commerciale o pubblica, escludendo quindi problematiche non gravi (quali, ad esempio, eccessi di velocit\u00e0 o sanzioni pecuniarie irrisorie o simili) e\/o attinenti alla sfera personale, nel pieno rispetto dei principi di integrit\u00e0, correttezza, buona fede e buona condotta. Ne consegue che ciascuna CCIE dovr\u00e0 impegnarsi affinch\u00e9 un soggetto che ricopra tali cariche negli organi e sia stato condannato per un reato (diverso da un reato minore) decada immediatamente e automaticamente. Tali questionari di autodichiarazione – da somministrare, tenuto conto della legislazione sulla privacy esistente nel paese-sede della CCIE, a tutte le figure in carica di Presidente, Vicepresidente, amministratore e tesoriere – dovranno essere portati a conoscenza di Assocamerestero, nella persona del suo Presidente e del suo Segretario Generale, affinch\u00e9 possa eventualmente attivare la procedura di cui all\u2019art. 13 dello Statuto e del Regolamento applicativo. <\/p>

    Qualora venga avviato o si presenti il rischio di un qualsiasi procedimento penale (diverso da reati minori) nei confronti di una delle cariche associative sopra menzionate, il soggetto interessato \u00e8 tenuto a informare prontamente il Consiglio camerale, il quale deve valutare la rilevanza del procedimento penale e, acquisito il parere vincolante del Collegio dei Presidenti dell\u2019Area di appartenenza, decidere se sospendere tale soggetto fino a quando non sia condannato o assolto, o la carica venga abbandonata. La persona che \u00e8 oggetto di tali procedimenti penali avviati o a rischio dovr\u00e0, comunque, fornire aggiornamenti regolari sullo stato di avanzamento e sulla natura di tali procedimenti. Ciascuna CCIE potr\u00e0 in ogni caso valutare la necessit\u00e0 di introdurre misure meno garantiste e pi\u00f9 severe nello specifico ambito di applicazione, ad esempio richiedendo un certificato penale – nel paese di residenza e\/o in Italia – ai soggetti detentori delle cariche sopra menzionate. <\/p>

    \u00c8, altres\u00ec, auspicabile che<\/p>

    • la CCIE coinvolga il Collegio dei Probiviri (o, se lo Statuto non lo preveda, istituisca una Commissione ad-hoc) per la valutazione della rispondenza di tali criteri alle regole vigenti nel Paese di appartenenza<\/li>
    • il Collegio dei Presidenti di ciascuna Area valuti l\u2019impatto reputazionale sul network camerale di comportamenti ed eventi contrari alle norme generali di condotta sopra indicate, invitando il Consiglio della CCIE eventualmente interessata ad adottare le dovute misure di contrasto.<\/li><\/ul>

      Ogni CCIE si impegna, comunque, a prestare la massima attenzione nei confronti dei propri amministratori e, auspicabilmente, dei propri soci (con particolare riguardo alle CCIE il cui Collegio dei Sindaci o dei Revisori sia composto da membri eletti tra gli stessi associati) che non godano, in Italia o nel proprio paese-sede, di una buona reputazione, cos\u00ec da evitare problematiche non solo per la Camera stessa ma anche per l\u2019intera rete delle CCIE, eventualmente anche coinvolgendo \u2013 laddove possibile – le autorit\u00e0 diplomatiche italiane in loco.<\/p>

      \u00c8, inoltre, possibile che le CCIE richiedano ai nuovi soci la presentazione di referenze da parte di altri soci (soprattutto nel caso di soci operanti nel paese-sede della CCIE) oppure, nel caso di soci italiani, della CCIAA competente per territorio. Non sar\u00e0 possibile iscrivere come soci, con diritto di voto, alla medesima CCIE pi\u00f9 di dieci unit\u00e0 produttive o commerciali appartenenti allo stesso gruppo d\u2019impresa o facenti capo allo stesso soggetto giuridico, ovvero tre soggetti con legami personali stretti (coniugi, figli, genitori, fratelli e altri parenti fino al secondo grado) fra loro. In entrambi i casi, tali soci non potranno comunque rappresentare pi\u00f9 del 10% dei soci con diritto di voto. Inoltre, nel Consiglio di Amministrazione di una stessa CCIE non potranno sedere pi\u00f9 di un rappresentante o dipendente della stessa impresa o di unit\u00e0 produttive o commerciali appartenenti allo stesso gruppo d\u2019impresa, inteso nella sua massima estensione, o facenti capo allo stesso soggetto giuridico. <\/p>

      Si ribadisce, inoltre, che i membri del board (in particolare, il Presidente e il Vicepresidente), il tesoriere e il Segretario Generale della CCIE non possono ricoprire cariche politiche in Italia o all\u2019estero, n\u00e9 assumere posizioni pubbliche tali da portare a credere che la propria opinione corrisponda a quella della Camera. Qualora una di tali figure decidesse di presentarsi candidato a cariche elettive politiche, \u00e8 fatto obbligo di autosospendersi dall\u2019incarico fino alle elezioni e, comunque, di rassegnare immediatamente le dimissioni qualora risultasse eletto. Sar\u00e0 comunque anche in questo caso il Consiglio camerale – tenuto conto del parere vincolante del Collegio dei Presidenti dell\u2019Area di appartenenza – a decidere quali siano le cariche politiche \u2013 nel paese di residenza o in Italia – interessate da tale misura. <\/p>

      Non da ultimo, si stabilisce che<\/p>

      • le operazioni e le iniziative camerali \u201cin presenza\u201d dovranno essere mantenute entro i confini territoriali di responsabilit\u00e0 di ciascuna CCIE (intendendo come tali le regioni\/suddivisioni amministrative facenti capo a citt\u00e0 in cui le CCIE dispongano di una propria stabile organizzazione, con proprio ufficio – di propriet\u00e0 o in affitto – e personale dipendente) o, in alternativa, essere svolte in forma congiunta tra le CCIE interessate, a meno di specifici accordi bilaterali fra le Camere coinvolte (qualora la CCIE competente per territorio non sia in grado o non sia interessata a partecipare all\u2019iniziativa stessa) e fatta salva la possibilit\u00e0 di collaborare con l\u2019Ambasciata di riferimento e di reclutare soci anche al di fuori di tali confini;<\/li>
      • nel caso di CCIE operanti nello stesso paese, \u00e8 fatto obbligo di chiarire l\u2019area (o le aree) territoriali di responsabilit\u00e0 di ciascuna CCIE, mediante l\u2019inclusione di un riferimento chiaro nel nome della Camera stessa o nello Statuto, oppure attraverso specifici accordi formali tra le CCIE di cui dovr\u00e0 esser data evidenza a tutti i possibili interessati.<\/li><\/ul>

        Assocamerestero condanna in maniera ferma e chiara le \u201cinvasioni territoriali\u201d di una CCIE nella giurisdizione di un\u2019altra, favorendo l\u2019applicazione di opportune sanzioni per le CCIE che trasgrediscono i regolamenti, secondo quanto previsto all\u2019art. 13 dello Statuto.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        2) Rapporti interni<\/u><\/strong><\/p>

        Le CCIE nel loro insieme \u2013 organi rappresentativi, organi dirigenti, personale dei diversi livelli \u2013 si impegnano a:<\/p>

        • mantenere un ambiente di lavoro decoroso, nel rispetto della dignit\u00e0 della persona e nell\u2019osservanza delle leggi in vigore;<\/li>
        • utilizzare i beni della CCIE in modo scrupoloso e tale da proteggerne il valore;<\/li>
        • favorire la parit\u00e0 di genere nell\u2019accesso alle diverse cariche e alle diverse posizioni nell\u2019ambito dell\u2019associazione;<\/li>
        • offrire eguali opportunit\u00e0 di avanzamento professionale a tutti i dipendenti (pari opportunit\u00e0);<\/li>
        • considerare inaccettabile qualsiasi tipo di molestia o comportamento indesiderato, come quelli connessi a religione, razza, sesso e altre caratteristiche personali e fisiche che violino la dignit\u00e0 della persona;<\/li>
        • evitare il verificarsi di episodi di reiterata e intenzionale prevaricazione, intimidazione, vessazione o violenza psicologica sul posto di lavoro (mobbing).<\/li><\/ul>

          Inoltre, va tenuto conto che le cariche di Presidente, Vicepresidente (ove sia presente) e di Segretario Generale sono incompatibili con altre cariche in enti e societ\u00e0 (come definite al punto 4 del presente documento) che possano influenzare e compromettere l\u2019imparzialit\u00e0 e l\u2019efficacia delle decisioni relative alle attivit\u00e0 della CCIE. Tali incompatibilit\u00e0 vanno in ogni caso verificate e segnalate, al fine di impedirle. Inoltre, le CCIE sono obbligate a:
          Adem\u00e1s, las CCIE est\u00e1n obligadas a:<\/p>

          • far s\u00ec che il Segretario Generale assolva i compiti connessi al proprio ruolo, secondo quanto previsto dal \u201cProfilo del Segretario Generale delle Camere di Commercio Italiane all’Estero\u201d approvato il 10 luglio 2009 dalla Conferenza dei Servizi del Ministero dello Sviluppo Economico;<\/li>
          • far s\u00ec che la stessa persona fisica non ricopra doppi incarichi (ad esempio, Presidente\/Vicepresidente e tesoriere) nella stessa CCIE se non per circostanze eccezionali, in modo temporaneo e transitorio, in attesa del ripristino della normalit\u00e0 (nomina del nuovo titolare dell\u2019incarico). Il Segretario Generale non pu\u00f2 comunque ricoprire la carica di Presidente, Vicepresidente o tesoriere nella stessa CCIE o in una CCIE diversa da quella alla quale \u00e8 legato da un rapporto di lavoro. <\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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            3) Rapporti con l’estero<\/u><\/strong><\/p>

            La CCIE, i suoi dipendenti, gli organi rappresentativi e direttivi sono tenuti ad agire, nei rapporti con i soggetti terzi, secondo principi di buona fede, lealt\u00e0, correttezza, responsabilit\u00e0 e trasparenza. In particolare, si impegnano a: <\/p>

            • tenere comportamenti coerenti con le finalit\u00e0 di una CCIE;<\/li>
            • desarrollar actividades de lobbying (cuando est\u00e9 permitido) con las instituciones p\u00fablicas, tanto en Italia como svolgere attivit\u00e0 di lobbying (ove consentita) con le istituzioni pubbliche, sia in Italia che nel paese-sede, attraverso gli organi statutariamente responsabili a svolgere queste mansioni (in genere Presidente e\/o Segretario Generale) e nel rigoroso rispetto delle leggi vigenti;<\/li>
            • non consentire lo svolgimento, all\u2019interno della sede camerale, di qualsiasi attivit\u00e0 che possa collegarsi, direttamente o indirettamente, a scopi politici e\/o di tipo partitico, n\u00e9 prevederne la sponsorizzazione o la promozione. In caso di organizzazione di eventi camerali che prevedano la presenza di relatori ospiti riconducibili a un partito politico, la CCIE si impegna a garantire la par condicio <\/li>
            • selezionare i fornitori di servizi in base alla loro capacit\u00e0 di offerta in termini di qualit\u00e0, innovazione, costi e servizi, tenuto anche conto di quanto eventualmente previsto dalla normativa vigente nel paese-sede per acquisti e appalti;<\/li>
            • mantenere rapporti con i \u201cmedia\u201d e le istituzioni pubbliche di regola solo attraverso i consiglieri\/funzionari (in genere, Presidente e Segretario Generale) delegati ai rapporti con i mezzi di informazione e all\u2019utilizzo dei social media. Si raccomanda, comunque, che ogni membro del Consiglio camerale, anche nelle esternazioni personali, usi sobriet\u00e0 e pacatezza nelle proprie osservazioni, le quali devono essere sempre tese alla ricerca della coesione tra i membri della Camera e gli altri attori del Sistema Italia; <\/li>
            • non divulgare le informazioni e documentazioni acquisite in sede camerale;<\/li>
            • aderire, in quanto parte del network delle CCIE, al principio di solidariet\u00e0 e collaborazione con le altre CCIE, nel rispetto di quanto riportato tra le \u201cNorme generali di condotta\u201d.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              4) Incompatibilit\u00e0 di carica e gestione dei conflitti di interesse<\/u><\/strong><\/p>

              I dipendenti e membri del Consiglio di amministrazione delle CCIE o di Assocamerestero che identificano una potenziale incompatibilit\u00e0 dei ruoli, nonch\u00e9, cos\u00ec come di seguito indicato, un conflitto di interessi mal gestito o non gestito affatto, sono tenuti a segnalarla immediatamente al Consiglio di amministrazione della rispettiva CCIE e al Presidente e Segretario Generale di Assocamerestero, che hanno l\u2019obbligo di intervenire tempestivamente per eliminare la situazione di incompatibilit\u00e0<\/p>

              L\u2019incompatibilit\u00e0 si manifesta quando il Presidente, il Vicepresidente, ove sia presente, o il Segretario ricoprono il ruolo di azionista (diretto o indiretto), Presidente, Amministratore Delegato o dipendente di un\u2019azienda privata o pubblica che svolge servizi in concorrenza diretta alla CCIE o svolga servizi per la CCIE. Tale incompatibilit\u00e0 non si estende agli altri membri del Consiglio di amministrazione, nonch\u00e9 ai dipendenti o collaboratori della CCIE; in questi casi, tuttavia, costituisce una situazione di potenziale conflitto di interessi che deve comunque essere dichiarata e gestita in modo efficace, eliminando i rischi legati a tale conflitto. <\/p>

              Il conflitto di interessi si manifesta quando un membro nel Consiglio di amministrazione, un dipendente o collaboratore della CCIE, nel prendere decisioni per conto della CCIE, \u00e8 esposto al rischio di avere interessi personali (finanziari, economici o legami personali) che potrebbero influenzare la sua imparzialit\u00e0 e portarlo ad assumere decisioni che non siano a favore della CCIE.<\/p>

              Ad esempio, risulta in potenziale conflitto di interessi un dipendente, collaboratore o membro del Consiglio di amministrazione della CCIE che ricopre ruoli (membro del CdA, dipendente, consulente o collaboratore) o \u00e8 azionista (diretto o indiretto) o ha legami personali stretti (coniugi, figli, genitori, fratelli e altri parenti fino al secondo grado) con persone che hanno un ruolo rilevante in un\u2019azienda che offre servizi in diretta concorrenza con la CCIE o che offre servizi alla CCIE stessa, in quanto potrebbe essere influenzato nelle decisioni prese, sfavorendo di conseguenza la CCIE. Un esempio di gestione di tale conflitto di interessi \u00e8 identificabile quando il dipendente, collaboratore o membro del Consiglio di amministrazione della CCIE non \u00e8 coinvolto nelle decisioni di selezione o gestione del fornitore o non ha accesso a informazioni sensibili su attivit\u00e0 della CCIE che sono in concorrenza con l\u2019azienda in cui ricopre incarichi (in quanto membro del Consiglio di amministrazione, dipendente, collaboratore o consulente) o \u00e8 azionista (diretto o indiretto) o ha legami personali stretti con persone che hanno ruoli rilevanti. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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              5) Gestione delle controversie<\/u><\/strong><\/p>

              In caso di controversie in merito all\u2019interpretazione e all\u2019applicazione delle presenti linee guida di indirizzo deontologico e di quanto ne consegue, verr\u00e0 tentata preliminarmente la composizione amichevole da parte di Assocamerestero. Qualora quest\u2019ultima non fosse raggiunta, si proceder\u00e0 \u2013 secondo quanto previsto dall\u2019art.13 dello Statuto di Assocamerestero \u2013 all\u2019applicazione di un meccanismo sanzionatorio che \u2013 tenuto conto del ruolo del Collegio dei Probiviri nel dirimere controversie generate da comportamenti in evidente contrasto con le finalit\u00e0 di Assocamerestero \u2013 possa facilitare il rispetto delle regole sopra esposte. <\/p>

              Rimandando a una specifica valutazione delle fattispecie concrete di violazione al presente Codice e tenuto conto del conseguente parere del Collegio dei Probiviri (nonch\u00e9, laddove necessario, acquisito anche il parere del Collegio dei Presidenti dell\u2019Area coinvolta), \u00e8 possibile in via preliminare individuare almeno tre tipologie di soluzioni sanzionatorie:<\/p>

              • la prima – facente riferimento alle norme di condotta verso l\u2019interno e verso l\u2019esterno (ossia qualsiasi comportamento contrastante con le finalit\u00e0 dell\u2019Associazione, inclusa la \u201cinvasione territoriale\u201d di una CCIE nella giurisdizione di un\u2019altra) – prevede un procedimento sospensivo dall\u2019Associazione per un periodo che pu\u00f2 andare da sei mesi a due anni;<\/li>
              • la seconda \u2013 facente invece riferimento a illeciti amministrativi o penali, sia per la legislazione del paese-sede che per quella italiana, in capo a rappresentanti della CCIE (nello specifico, (Presidente, Vicepresidente, tesoriere, altri membri del board e Segretario Generale) \u2013 prevede, in assenza di auto-sospensione o di dimissioni immediate del soggetto interessato, un\u2019azione disciplinare comminata alla CCIE, ovvero la sospensione dall\u2019Associazione per un periodo che pu\u00f2 andare da tre mesi a un anno;<\/li>
              • la terza – relativa a una manifesta incompatibilit\u00e0 di carica per le figure del Presidente, del Vicepresidente (ove sia presente) e del Segretario Generale, nonch\u00e9 a conflitti di interesse mal gestiti o per nulla gestiti – prevede di comminare un\u2019azione disciplinare nei confronti della CCIE, consistente nella sospensione dall\u2019Associazione fino al momento in cui le eventuali incompatibilit\u00e0 risulteranno eliminate o il conflitto di interessi risulter\u00e0 gestito in maniera soddisfacente, per un periodo comunque pari ad almeno 3 mesi.<\/li><\/ul>

                Al termine dei summenzionati periodi di sospensione, verificata l\u2019eventuale sussistenza dell\u2019infrazione, il Consiglio Generale di Assocamerestero potr\u00e0 decidere, secondo quanto previsto dallo Statuto, la decadenza da socio e\/o la richiesta di avvio della procedura per la revoca del riconoscimento.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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                Sponsor<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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